Proximité & valeurs
Notre culture, c'est celle de la satisfaction client — du client externe comme du client interne, le collaborateur. Notre devise est unique : « la relation et la prestation en extra… c'est notre engagement dans la réalisation de vos projets ».
Nos valeurs
Elles se structurent autour de cinq « P », les cinq pierres angulaires de l'entreprise :
- Positionnement unique
- Profitabilité
- Pérennité
- Participation
- Partage
Nos enjeux
Depuis plusieurs années, nos enjeux s'expriment autour de trois axes — économiques, environnementaux et sociaux. Ils constituent l'assise de la raison d'être de notre entreprise à taille humaine.
Les enjeux économiques
Depuis plus de cinquante ans, la stratégie managériale a fait de MB Electronique :
- une société profitable, année après année, sans rupture aucune ;
- une société reposant sur des partenariats fournisseurs à long terme ;
- une société s'efforçant d'établir une relation de confiance avec ses clients ;
- une société où le capital humain prévaut en toutes circonstances.
Les enjeux environnementaux
Adressés dès le début de ce siècle, ils font l'objet d'une « longue marche » :
- 2003 — véhicules récents à faible émission de CO₂.
- 2006 — numérisation globale des moyens, avec l'objectif « zéro papier ».
- 2009 — abandon des énergies fossiles : pompes à chaleur sur 2 592 m² de siège social.
- 2009 — généralisation de l'éclairage basse consommation.
- 2012 — isolation extérieure de 1 296 m² de toiture.
- 2013 — isolation extérieure intégrale du siège social.
- 2019-2020 — remplacement des baies vitrées et suppression des ponts thermiques.
- 2022 — installation d'éclairages à LED.
Résultat : à chiffre d'affaires constant, un poste de charges externes divisé par deux.
Les enjeux sociaux
La qualité de vie au travail. Le télétravail a fait naître de nouvelles attentes quant à l'environnement de travail en présentiel. Pour rendre ce lieu attractif, MB Electronique a investi 1,2 M€ sur fonds propres dans son bien immobilier en 2021-2022, et propose à ses collaborateurs une diversité d'espaces, de postures et de moyens de présence, physiques comme virtuels.
La juste rémunération du travail. Le contrat de travail rémunère le travail fourni, mais pas la valeur créée par ce travail. Le capital humain étant la source de toute valeur, MB Electronique a :
- institué un plan d'intéressement sur la valeur ajoutée de l'entreprise (2012) ;
- ouvert périodiquement son capital social à tout collaborateur depuis 2011 ;
- doté les collaborateurs-actionnaires, qui contrôlent aujourd'hui 100 % du capital, de la possession exclusive des profits de l'entreprise ;
- versé chaque année depuis 2011 des dividendes à ses collaborateurs-actionnaires.
Pourquoi la proximité
« Small is beautiful », disait l'économiste E. F. Schumacher. Mais plus que la petitesse, c'est la proximité qui a de l'importance : elle permet de constater l'utilité du travail. Dans son travail, chaque collaborateur doit pouvoir répondre à « à quoi ça sert ? à quoi je sers ? ». Il le peut si son client est à proximité. Si le client, externe ou interne, est indiscernable et lointain, cette utilité n'est plus évidente — et le sens au travail fait défaut.